Günümüzün rekabetçi iş ortamında, birçok şirketin kurucusu olan bir kurumsal liderin akıllı, uyanık olması, en iyilerle rekabet edebilmesi, zamana karşı koyabilmesi ve yerel yetenekleri beslemesi gerekiyor. Hindistan’ın eski Başkan Yardımcısı Venkaiah Naidu, “Rayala Group’un tam olarak bunu yaptığını görmekten mutluluk duyuyorum” dedi.
“Dünyanın en iyileriyle rekabet etmeliyiz. Bu nedenle yerel yeteneklerin teşvik edilmesi ve onlara gelişme fırsatı verilmesi gerekiyor” dedi.
Yakın zamanda ABD’ye yapılan bir ziyarette, oradaki insanlar Hindistan’ın eski ihtişamına bir kez daha ulaşmasından gurur duydular. Bir zamanlar Hindistan olarak biliniyordu. Vishwa Guru. Dünyanın dört bir yanından öğrenciler gelip Nalanda ve Takshshila ve benzeri birçok kurumda eğitim görürlerdi. Hindistan’ın büyük hikayesi buydu. “Ama ne yazık ki ortada sömürge yöneticileri geldi, bizi mahvettiler, ekonomik olarak bizi kandırdılar ve birçoğunun da aklını bozdular. Halkımızın bir kısmı hâlâ o sömürgeci zihniyetin ızdırabını yaşıyor. Sömürge zihniyetinden vazgeçmeliyiz. Büyük insanların örneklerini gerçekten taklit etmeliyiz” dedi.
“Bize Büyük Robert Clive, Büyük Napolyon hakkında bilgi verildi ama Büyük Rana Pratap, Büyük Sivaji veya Büyük Veerapandia Katabomman hakkında bilgi verilmedi. Bu, hükümetimizin bağımsızlıktan sonra bile anlayamadığı ve o sömürge eğitimine devam ettiği ironidir. Artık bundan sıyrılıp büyük katkılarda bulunan atalarımızı öğrenmenin ve ardından o büyük örnekleri taklit etmenin zamanı geldi” dedi.
Rayala Corporation Genel Müdürü Ranjit Pratap, Rayala hikayesinin otomobil montajından organik tarıma uzanan bir destan olduğunu söyledi. Grup, girdikleri iş ne olursa olsun başarılı oldu ve çeşitli zamanlarda farklı teknolojilere adapte oldu; bu, yeni teknolojileri benimseme, uyum sağlama ve mükemmelleşme becerisinin sinyallerini verdi.
Kaynak : https://www.thehindubusinessline.com/news/encourage-local-talent-to-compete-with-the-best-in-the-world-former-vice-president-venkaiah-naidu/article67102697.ece