Walt Disney CFO’su, Diğerleri, Yönetim Kuruluna Bob Chapek Konusunda Endişeler Getirdi

Ardından 8 Kasım ve Disney’in feci dördüncü çeyrek mali kazanç raporu geldi.

Pazar akşamı Disney, Bay Iger’in rolde 15 yıllık bir görevden sonra genel müdür olarak geri döneceğini ve Bay Chapek’in üç yıldan kısa bir süre sonra işten ayrıldığını söyledi.

Pazartesi günü şirket, Bay Chapek’in üst düzey teğmeni olan ve işi Disney’in filmlerinin ve TV şovlarının sinemalarda, yayın platformlarında veya televizyonda nasıl gösterileceğine karar vermek olan Kareem Daniel’in şirketten ayrıldığını ve bölümünün ayrılacağını söyledi. elden geçirilecek.

“Önümüzdeki haftalarda, şirket içinde organizasyonel ve operasyonel değişiklikleri uygulamaya başlayacağız. Her şeyi, kim olduğumuzun kalbi ve ruhu olarak yaratıcılığa saygı duyacak ve onurlandıracak şekilde yeniden yapılandırmak niyetindeyim,” dedi Bay Iger bir notta.

Hisseler Pazartesi gününü %6,3 artışla 97,58 dolardan kapattı ve hisse senedinin 11 Aralık 2020’den bu yana en büyük artışı oldu. Bu yıl şu ana kadar %37 düştü.

Bu yılın başlarında yönetim kurulu, Bay Chapek’i şirketi koronavirüs pandemisinin en kötü döneminden geçirme konusunda yönlendirdiği için itibar etti. Onun gözetiminde, Disney’in tema parkları bölümü üç ayda bir rekor gelir ve kâr açıkladı.

Disney yönetim kurulunun Haziran ayında oybirliğiyle sözleşmesini 2024’ün sonuna kadar yenilemesine karar vermesine rağmen, Bay Chapek’in şirketin tepesindeki konumu, konuya aşina olan kişilere göre aylardır sallantıdaydı.

Şirket, maliyetleri düşürmesi ve büyük strateji değişiklikleri yapması için iki önde gelen aktivist yatırımcının baskısı altında.

Sorun, 8 Kasım’da, Bay Chapek’in Disney’in beklenenden zayıf üç aylık raporunun ardından analistlerle bir konferans görüşmesine ev sahipliği yapmasıyla doruk noktasına ulaştı. Disney, yayın işinde az önce 1,47 milyar dolarlık bir zarar bildirmişti; bu, önceki yılın çeyreğinde bildirilen kaybın iki katından fazlaydı ve analistlerin gelir ve gelir beklentilerinin altında performans göstermişti.

Şirket, Disney’in geçen yılki en iyi performans gösteren bölümü olan tema parklarındaki kar marjlarının azaldığını ve ekonomi kötüleşirse akış segmentinin Eylül 2024’e kadar karlılık hedefinin tehlikede olabileceğini söyledi. Karamsar rapora rağmen, Bay Chapek’in görüşmedeki tonu iyimserdi ve görünümü olumluydu.

“Gelecekte uzun süre hissedar değeri yaratan karlı akış işine giden bir yolda olduğumuza inanıyoruz” dedi.

Yatırımcılar satın almadı. Disney’in hisse fiyatı ertesi gün %13,2 düşerek 86,75 dolardan kapandı. Analistler, şirketin geleceği hakkında olumsuz raporlar yayınlamaya başladı ve CNBC’de finansal piyasalarla ilgili bir programa ev sahipliği yapan Jim Cramer, Bay Chapek’in kovulmasını istedi.

CFO Bayan McCarthy, yönetim kurulu üyelerine, konuya aşina olan kişilerin söylediğine göre, Bay Chapek’in konferans görüşmesi sırasında yatırımcılarla iletişim kurma şeklinden memnun olmadığını söyledi.

Konuya yakın kaynaklara göre Cuma günü, Bay Iger, 15 yıldır CEO olarak yönettiği Walt Disney şirketinin yönetim kurulu başkanı Susan Arnold’dan bir telefon aldı. Aylardır Bay Iger’le konuşmayan Bayan Arnold sordu: Bay Iger tekrar gelip Disney’i yönetmeyi düşünür mü?

Sonraki iki gün boyunca, şirketin üst düzey yöneticilerinden birçoğunun Los Angeles’taki Elton John konserine giderken Disney+’ta yayınlanan ve Bay Chapek’in adım attığına dair sürpriz duyuruyla Pazar gecesi doruğa ulaşan hararetli bir müzakere başladı. düştü ve Bay Iger CEO olarak geri dönecekti.

Bu arada, Nelson Peltz’in Trian Fund Management LP’si, bu ayın başlarında şirkette önemli bir hisseye sahip oldu ve konuyu bilen kişilere göre, diğer operasyonel değişiklikler için bastırırken bir yönetim kurulu koltuğu arıyor.

İnsanlar, Trian’ın görüşüne göre, Bay Iger’in şirketin kontrolünü tekrar eline almaması gerektiği yönünde. İnsanlara göre, Bay Peltz, Ed Garden ve Peter May tarafından kurulan Trian’daki yöneticiler de Bay Peltz’in şirketin yönetim kurulunda yer alması konusunda Disney liderliğiyle bir diyalog başlattı.

Bay Iger, konuyu bilen kişilere göre, Bay Chapek’in içerik dağıtımını halletmek için uygulamaya koyduğu organizasyonel yapıyla ilgili hoşnutsuzluğunu uzun süredir dile getiriyordu.

Eğlence devinin dizginlerini eline aldıktan kısa bir süre sonra Bay Chapek, şirketin televizyon ve film operasyonlarını yeniden yapılandırdı ve akış hizmeti, TV ağı veya sinema salonları gibi herhangi bir içerik için en iyi platformu belirlemek üzere bir dağıtım kolu oluşturdu. Bu değişikliğin bir parçası olarak, içerik yöneticileri artık bütçeleri üzerinde kontrole sahip değildi.

Bay Chapek, o sırada, hamlelerin değişen tüketici alışkanlıklarının tanınması olduğunu ve akışlı video hizmetlerine öncelik vermeyi amaçladığını söyledi. İnsanlar, Bay Iger’in kendisine yakın insanlara yeni rejimin mantıklı olmadığını düşündüğünü söylediğini belirterek, işin yaratıcı yönünden özgürlüğü aldığına dikkat çekti.

Şirketin birincil akış hizmeti Disney+, Bay Iger’in buluşuydu. 2019 sonbaharında piyasaya sürüldü ve kısmen rekabetçi bir fiyatlandırma stratejisi sayesinde çılgın bir hızla büyüdü; piyasaya sürüldüğünde Netflix’in yaklaşık yarısına mal oldu Inc.’in

en popüler plan. Ayrıca Verizon Communications’dan ticari ortaklarla çok sayıda anlaşma teklif etti. A.Ş.

Delta Hava Yolları’na A.Ş.

hizmeti indirimli veya ek ücret ödemeden sunan.

Başlangıcından bu yana geçen üç yıl içinde Disney+, 164 milyondan fazla abone topladı; bu, Netflix’in mevcut 223,1 milyon abone tabanının yaklaşık dörtte üçünü oluşturuyor. Genel olarak, ESPN+ akış platformunun da sahibi olan ve Hulu’nun çoğunluğunu kontrol eden Disney, dünya genelinde diğer tüm şirketlerden daha fazla akış abonesine sahiptir.

Ancak Bay Chapek’in şirketin 2024 mali yılına kadar kârlı olmasını beklediğini söylediği internet yayını bölümü, Disney+’ın lansmanından bu yana 8,5 milyar dolardan fazla zarar etti ve son dört çeyreğin her birinde daha büyük işletme zararları bildirdi. Bay Chapek yönetiminde Disney+, içerik harcamalarını önemli ölçüde artırdı ve yalnızca bu yıl yaklaşık 30 milyar dolara ulaştı.

Rakiplerinin çoğu gibi, Disney de artık büyüme odaklı bir akış stratejisinden kârlılığa geçmeye çalışıyor, ancak bunu zorlu bir ekonomik ortamda ve yoğun bir rekabetin olduğu bir pazarda yapıyor.

Konuya aşina olan kaynaklara göre Disney, orijinal Disney+ olması gereken bazı şovları taşıyor ve bunları önce Disney Channel da dahil olmak üzere diğer ağlarda yayınlıyor. Bunu yaparak, gizemli program “The Mysterious Benedict Society” ve medikal drama “Doogie Kameāloha, MD” dahil olmak üzere şovların yapım ve pazarlama maliyetleri akış hizmetinden uzaklaştırılacak ve finansal performansı daha iyi görünecek. dediler.

İnsanlar, Bayan McCarthy’nin bu stratejiden endişe duyduğunu söyledi.

Disney Florida’da Kendi Hükümetini Nasıl Oluşturdu?

Akış biriminin kârlılığını artırmaya yönelik başka bir girişimde Disney, Disney+’ın fiyatını yükseltmek ve reklam destekli bir hizmet katmanı başlatmak üzere. Şirket ayrıca Ağustos ayında ESPN+’nın aylık fiyatını %43 artışla 9.99$’a yükseltti.

Pazartesi günü JP Morgan analistleri, Disney’in akış stratejisinde çok az değişiklik beklediklerini ancak Bay Iger’in Comcast’i satın alma sürecini hızlandırmaya çalışabileceğini söyledi. Corp.’un

Hulu hissesi. Kablo devi, Disney’in 2024’ün başlarında almaya karar verebileceği akış hizmetinde %33 hisseye sahip.

Bay Chapek, iki yıllık görev süresi boyunca kârsız akış işinden başka zorluklarla karşılaştı.

Bay Chapek, Pixar da dahil olmak üzere Disney’in animasyon birimlerindeki insanları yabancılaştırdı, duruma aşina olan kişiler söyledi. Bay Chapek geçenlerde bir Wall Street Journal konferansında verdiği bir röportajda yetişkinlerin şirketin animasyonunu izlemediğini öne sürdü. Animasyon ekibinden bazıları, bu sözün şirketin kuruluşundan bu yana temel unsurlarından biri olan içeriklerinin değerini düşürdüğünü hissetti.

Geçen yılın sonunda Disney’in yönetim kurulu başkanı olarak görevinden ayrıldığından beri Bay Iger, teknoloji girişimlerinin kurucularına danışmanlık yaparak ve girişim sermayesi şirketi Thrive Capital’ın yönetim kuruluna katılarak meşgul oldu.

Ayrıca yakınlarına, emekliliğin sandığı kadar keyifli olmadığını, kısmen de Mart ayında yeni bir beş yıllık sözleşme imzalayan eşi gazeteci Willow Bay ile yeterince zaman geçiremediği için anlattı. Güney Kaliforniya Üniversitesi Annenberg İletişim ve Gazetecilik Okulu dekanı olarak görevine devam etme sözleşmesi.

—Sarah Krouse ve Lauren Thomas bu makaleye katkıda bulundu.

[email protected] adresinden Robbie Whelan’a, [email protected] adresinden Emily Glazer’a, [email protected] adresinden Joe Flint’e ve j[email protected] adresinden Jessica Toonkel’e yazın.