John Carmack, “VR’daki on yılımın sonu” olarak tanımladığı bir hareketle Meta’da VR için Yönetici Danışman olarak görevinden ayrılıyor.
Carmack, kurucu ortağı olduğu id Software aracılığıyla, aşağıdakiler gibi efsanevi oyun serilerinin önemli bir yaratıcısı olduğu için oyun çevrelerinde büyük bir üne sahiptir: Wolfenstein 3D, Kıyametve deprem.
Carmack, sosyal medya devi Oculus’u satın aldığı 2014 yılında Meta ile çalışmaya başladı. 2019’da Oculus’un CTO’su olarak görevinden ayrılarak yeni bir danışmanlık CTO’su rolünü üstlendi ve bu yılın Ağustos ayında Carmack tweet attı “Meta ile VR konularında danışman olarak devam ettiğini ve zamanımın yaklaşık% 20’sini orada ayırdığını” söyledi.
Ancak Carmack, Facebook’ta yaptığı açıklamada, Meta’nın iş gücünün yaklaşık %20’sini 2021’in başlarında artırılmış ve sanal gerçeklik cihazları geliştirmeye adadığı bildirilse de İleti 17 Aralık Cumartesi günü Meta’nın kaynaklarını kullanmakta yetersiz kaldığını söyleyerek ayrıldığını duyurdu.
“Gülünç miktarda insanımız ve kaynağımız var, ancak sürekli olarak kendimizi sabote ediyor ve çaba harcıyoruz. Bunu şekerle kaplamanın bir yolu yok; Sanırım kuruluşumuz beni mutlu edecek etkinliğin yarısı kadar çalışıyor,” diyor Carmack.
Yönetici, Meta’yı “fena halde verimsiz” olmakla eleştirdi.
“Sorun bizim verimliliğimiz… Kuruluşumuzun performansını gözlemlemeyi, bir profil oluşturma aracında trajik derecede düşük bir sayı görmeye benzetiyordum,” diyen Carmack, “yeterince ikna edici olmadığı”nı da sözlerine ekledi.
“Şikayet ettiğim şeylerin önemli bir kısmı, bir veya iki yıl geçtikten ve kanıtlar biriktikten sonra sonunda önüme dönüyor, ancak aptalca şeyleri zarar vermeden önce asla öldüremedim… Sınırlardaki etkimin olumlu olduğunu düşünüyorum. , ancak hiçbir zaman ana etken olmadı,” diye ekliyor Carmack.
Yine de yönetici, Meta’nın “The Right Thing” e oldukça yakın bir şey inşa ettiğini söyleyerek Quest 2’nin başarılı olduğunu söylüyor. Eylül 2020’de tanıtılan ve bir sonraki ay piyasaya sürülen VR kulaklık, içten dışa izleme ve isteğe bağlı bilgisayar akışı özelliklerine sahip bir mobil donanımdır. Carmack, yavaş gelişmesine rağmen cihazın “uygun maliyetli” olduğunu söylüyor.
Quest 2’nin 128 GB’lık modeli, Meta’nın Ağustos ayında fiyatları artırmasının ardından şimdi 399 dolardan satılıyor.
Quest 2’nin uzun hakim AR/VR kulaklık endüstrisi, pazar araştırma şirketi International Data Corp. veya IDC’nin 20 Aralık Salı günü yaptığı açıklamada. Yılın ilk üç çeyreğinde küresel AR/VR kulaklık pazarının %84,6’sını ele geçirdi.
İkinci sırada yer alan ByteDance’den Pico, DPVR, HTC ve iQIYI sırasıyla %7,4, %1,8, %1,1 ve %0,9’luk paylarla çok geride kaldı.
Bununla birlikte, IDC’de Mobilite ve Tüketici Cihaz İzleyicileri Araştırma Müdürü Jitesh Ubrani’ye göre, Quest 2’nin son 100 $’lık fiyat artışı ve PSVR2 ile Apple’ın kulaklığı için beklenen yüksek fiyatlandırma, tüketicilerin bu tür kulaklıklara olan iştahını büyük olasılıkla azaltacak.
Carmack, Meta’dan ayrılmadan ve hayal kırıklığını herkese açıklamadan önce, Meta’nın Samsung Gear VR için kullanıcıların Oculus Video uygulaması aracılığıyla filmlere veya indirmelere erişmesini engelleyen yazılım güncellemelerini sona erdirme kararından duyduğu hayal kırıklığını da dile getirdi.
Eylül 2019’da Carmack, Meta’nın Gear VR ile “bir fırsatı kaçırdığını” söyledi. Ancak yönetici, VR ve Meta’da yükselişini sürdürüyor.
“VR, dünyadaki insanların çoğuna değer getirebilir ve hiçbir şirket bunu yapmak için Meta’dan daha iyi konumlandırılamaz. Belki sadece mevcut uygulamalarla ilerleyerek oraya ulaşmak gerçekten mümkün, ancak iyileştirme için çok yer var.
Meta’nın Quest 2 VR kulaklığının hakimiyeti, neredeyse tüm teknoloji şirketlerinin ve hatta müzik endüstrisinin internette paylaşılan bir sanal alan konseptine ayak uydurduğu bir zamanda şirkete metaverse alanında güçlü bir avantaj sağlayabilir.
Facebook yeniden markalanmış “getirmeye” odaklandığı için Ekim 2021’de Meta’ya[ing] hayata metaverse.
Ve geçen ay 11.000 işten çıkarma yaptıktan sonra bile, Meta’nın kurucusu ve CEO’su Mark Zuckerberg bir metaverse inşa etme taahhüdünü yeniden teyit etti.
“Bu yeni ortamda, sermayeyi daha verimli kullanmamız gerekiyor. Zuckerberg, Kasım ayında yaptığı açıklamada, kaynaklarımızın çoğunu, yapay zeka keşif motorumuz, reklamlarımız ve iş platformlarımız ve metaverse için uzun vadeli vizyonumuz gibi daha az sayıda yüksek öncelikli büyüme alanına kaydırdık.
John Carmack’in Facebook’ta şirket içi çalışanlara gönderdiği notu aşağıda okuyabilirsiniz:
Bu, VR’deki on yılımın sonu.
Karışık duygular içindeyim.
Quest 2, neredeyse en başından beri görmek istediğim şeydi – mobil donanım, içten dışa izleme, isteğe bağlı PC akışı, 4k (ish) ekran, uygun maliyetli. Yazılımımızla ilgili tüm şikayetlerime rağmen, milyonlarca insan hala yazılımımızdan fayda sağlıyor. İyi bir ürünümüz var. Başarılıdır ve başarılı ürünler dünyayı daha iyi bir yer yapar. Farklı kararlar alınmış olsaydı her şey biraz daha hızlı gerçekleşebilir ve daha iyi gidebilirdi, ancak The Right Thing’e oldukça yakın bir şey inşa ettik.
Sorun bizim verimliliğimiz.
Bazıları, olduğu sürece ilerlemenin nasıl olduğunu neden umursadığımı soracak.
Başkalarını etkilemeye çalışıyorsam, yalnızca verimsizliği bilen bir kuruluşun kaçınılmaz rekabet ve/veya kemer sıkma için hazırlıksız olduğunu söyleyebilirim, ancak gerçekte, %5’lik bir GPU kullanım sayısını görmenin daha kişisel bir acısı. üretme. Bundan rahatsızım.
[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]
Gülünç miktarda insanımız ve kaynağımız var, ancak sürekli olarak kendi kendimizi sabote ediyor ve çaba harcıyoruz. Bunu şekerle kaplamanın bir yolu yok; Kuruluşumuzun beni mutlu edecek etkinliğin yarısı kadar çalıştığını düşünüyorum. Bazıları alay edebilir ve gayet iyi gittiğimizi iddia edebilir, ancak diğerleri gülecek ve “Yarım mı? Ha! Çeyrek verimlilikteyim!”
Benim için bir mücadele oldu. Burada en yüksek seviyelerde söz sahibiyim, bu yüzden bir şeyleri hareket ettirebilmem gerekiyormuş gibi geliyor, ama belli ki yeterince ikna edici değilim. Şikayet ettiğim şeylerin önemli bir kısmı, bir veya iki yıl geçtikten ve kanıtlar biriktikten sonra sonunda önüme dönüyor, ancak aptal şeyleri zarar vermeden önce asla öldüremedim veya bir yön belirleyip bir ekibin gerçekten bağlı kalmasını sağlayamadım. BT. Marjlardaki etkimin olumlu olduğunu düşünüyorum, ancak hiçbir zaman ana hareket ettirici olmadı.
Kuşkusuz bu kendi başımaydı – Oculus’u satın aldıktan sonra Menlo Park’a taşınabilir ve nesiller boyu liderlikle savaşmaya çalışabilirdim, ancak programlamayla meşguldüm ve bundan nefret edeceğimi, bunda kötü olacağımı ve muhtemelen kaybedeceğimi varsaydım. her neyse.
Yeter şikayet etme. Kavgadan bıktım ve kendi girişimim var, ancak mücadele hala kazanılabilir! VR, dünyadaki insanların çoğuna değer getirebilir ve hiçbir şirket bunu yapmak için Meta’dan daha iyi konumlandırılamaz. Belki sadece mevcut uygulamalarla ilerleyerek oraya ulaşmak gerçekten mümkündür, ancak iyileştirme için çok yer var.
Daha iyi kararlar verin ve ürünlerinizi “Give a Damn” ile doldurun!Dünya Çapında Müzik Sektörü
Kaynak : https://www.musicbusinessworldwide.com/john-carmack-quits-as-metas-executive-consultant-for-vr/