Parçalanmış Birleşik Krallık işgücü piyasası, bir ücret-fiyat sarmalını pek olası kılmıyor


Bunlar benim yaşımdaki insanlar için kafa karıştırıcı zamanlar. Yetişkin hayatımın çoğunda enflasyon zayıftı ve ücret artışı daha zayıftı. Şimdi, İngiltere’de enflasyon yüzde 9’dur. Geçen hafta, JCB üreticisinin sendikalı sürücüleri yüzde 9,5 maaş artışı sağladı. Demiryolu sendikaları grev yapmayı planlıyor. Britanya’nın politika yapıcıları, diğer ülkelerdeki meslektaşları gibi, bir ücret-fiyat sarmalı olasılığından endişe ediyor.

1970’lere mi dönüyoruz? Son yüksek enflasyon nöbetinin nasıl geçtiğine dair bir fikir edinmek için Financial Times arşivlerini okudum. 1974’te gazete, yaşam maliyetinin yüzde 19 arttığını, temel ücret oranının ise yüzde 26 arttığını bildirdi. İnsanları enflasyona karşı tazmin etmeyi amaçlayan ücret eşiği anlaşmaları, “ücret-fiyat sarmalında yerleşik bir bükülme” yaratarak “yangınları körüklüyordu”. O yılın sonunda, Ulusal Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Enstitüsü, ödeme anlaşmalarının enflasyonu öngördüğü ve “kendi kendini gerçekleştiren bir kehanet” yarattığı konusunda uyardı.

İşgücü piyasasının o zamandan beri ne kadar köklü bir şekilde değiştiğini abartmak zor. Bu ödeme anlaşmalarını müzakere eden sendikalar, büyüklük ve güç olarak küçüldü. 1970’lerde zirvedeyken, çalışanların kabaca yarısı sendika üyesiydi. Şimdi rakam sadece yüzde 23 – ve orantısız bir şekilde kamu sektöründe kümeleniyorlar. Ekonominin büyük bir kısmı için, maaş artışlarının sendikalar ve işverenler arasındaki pazarlıkların sonucu olduğu fikri, önceki bir dönemin kalıntısıdır: şimdi özel sektör çalışanlarının yalnızca yüzde 13,7’si maaşlarını bu şekilde ayarlamaktadır.

Büyük Britanya'daki Sendika üyelerinin (binlerce) sendikaların 1970'lerdekinden daha az güçlü olduğunu gösteren çizgi grafiği

Sendikaların en uzun süre dayandığı kamu sektöründe bile ücretleri artırma güçleri azaldı. Gerçekten de, kamu sektöründeki ortalama yıllık toplam ücret artışı, özel sektördeki yüzde 8,2 ile karşılaştırıldığında, bu yıl Ocak-Mart döneminde sadece yüzde 1,6 oldu.

Sendikaların boyutundaki ve rolündeki bu değişikliklerin yanı sıra, daha fazla insan kendi başlarına grev yaptı. Serbest meslek sahibi çalışanların oranı 1975 ile 2019 arasında neredeyse iki katına çıkarak yaklaşık yüzde 14’e ulaştı. Bu artış, ortalama olarak çalışanlardan daha az kazanan “serbest serbest meslek sahipleri” tarafından sağlandı.

Başka bir deyişle, 21. yüzyıl İngiltere işgücü piyasası, ülkenin ciddi bir yüksek enflasyon kriziyle karşı karşıya kaldığı son zamana göre çok daha bireyseldir.

Bu, bir ücret-fiyat sarmalını imkansız kılmaz. Ama gerçekleşirse, aynı şekilde açılmayacaktır. Sendika gücünün tren şoförleri gibi dış cepleri, kendileri için daha yüksek ücret sağlamak için bireylerin piyasa gücü tarafından yönlendirilmek zorunda kalacaktı, bu da işverenleri karlarını korumak için fiyatları yükseltmeye zorlayacaktı vb.

Çoğu ölçümde, işçiler uzun süredir sahip olduklarından daha fazla pazar gücüne sahiptir. İşverenler personele aç. Açık iş sayısı, tarihte ilk kez işsizlerin sayısını geride bıraktı. İnsanlar normalden daha yüksek oranlarda iş değiştiriyor. Ve nominal ücret gerçekten artıyor.

Ancak işverenler, bunun yerleşik hale gelmemesini sağlamak için ellerinden geleni yapıyorlar. Temel ücret oranını artırmaktan kaçınmak için ikramiyeler, altın merhabalar ve geçici “piyasa ekleri” şeklinde ödeme eklemeleri sunuyorlar. Yılın ilk çeyreğine ilişkin en son ücret verileri, ikramiyeler sayesinde ortalama toplam ücretin reel olarak yüzde 1,4 arttığını gösteriyor. İkramiyeler olmadan, düzenli maaş reel olarak yüzde 1,2 düştü.

Ortalamalar da çok şey gizler. Mali Araştırmalar Enstitüsü tarafından yapılan bir analiz, Birleşik Krallık’ta son iki yılda en yüksek ücret artışlarını sağlayan çalışanların, başlangıçta en çok maaş alanlar olduğunu gösteriyor. Son çeyrekte ücretler, kısmen yüksek ikramiyeler sayesinde finans ve iş hizmetlerinde en hızlı şekilde arttı.

Garip bir şekilde, IFS, temizlik gibi çok yüksek düzeyde açık iş bulunan mesleklerin en yüksek ücret artışı yaşamadığını tespit etti. Bu, en düşük ücretli işçilerin en yüksek ücret artışlarını sağladığı ABD’deki durumla taban tabana zıttır. Kıdemli bir IFS ekonomisti olan Xiaowei Xu, bu sektörlerdeki Birleşik Krallık işverenlerinin, finansal hizmetlerdekinden farklı olarak, daha yüksek maaşı sürdürmek için fiyatları yükseltemediklerini düşünüyor olabilir.

İngiltere Merkez Bankası Başkanı Andrew Bailey, bu yılın başlarında, enflasyonun kontrol altında tutulmasına yardımcı olmak için işçilerin büyük ücret artışları istememeleri gerektiğini önerdi. İnsanlardan mümkünse daha yüksek ücretler alarak kendilerini enflasyona karşı korumalarını beklemek daha gerçekçidir. Soru, bugünün atomize işgücü piyasasında bu güce kimin sahip olduğu ve kimin olmadığıdır. Bazıları için bir ücret sarmalı, diğerleri için bir fiyat sarmalı görebiliriz.

[email protected]


Kaynak : https://www.ft.com/content/14f797c3-910d-4af6-a5e3-49706067d41d

SMM Panel