Küresel gerilimler, teknoloji tedarik zincirlerindeki zayıf halkaları zorluyor

Teknoloji çoğu zaman sınırları aşar. İnternet bunun en açık örneğidir: iş dünyasından romantizme kadar her şey için milyarlarca insanı birbirine bağlayan, dünyayı saran bir ağ. Uzaktan çalışmayı sağlamadaki rolünün altı, pandeminin iki yılı boyunca vurgulandı.

Yine de, teknolojinin gelişimi, erişimi ve başarısının sıkı bir şekilde bağlantılı tedarik zincirlerine bağlı olduğu her zamankinden daha açık hale geldikçe, bu bağlantıların yapısı giderek daha kırılgan hale geldi. Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinden ulusal dijital güvenlik endişelerine kadar jeopolitik, hem fiziksel bileşenlerin arzını hem de inovasyon için gerekli olan teknoloji topluluklarını tehdit edebilir.

İşletme öğrencileri için, küreselleşmenin şirketler için büyük yararı olsa da, ticari anlaşmazlıklar ve güvenlik endişeleri gibi uluslararası türbülansın yarattığı risklerin farkında olmaları ve bunları azaltmanın yollarını düşünmeleri gerektiğini anlamaları giderek daha önemli hale geliyor.

Teknolojinin fiziksel tedarik zincirleri, özellikle Çinli teknoloji grubu Huawei’ye odaklanan, yıllardır tartışma ve ihtilaf konusu olmuştur. 2019’da ABD, güvenlik gerekçesiyle şirketi kara listeye aldı ve müttefiklerini 5G mobil ağlar için Huawei ekipmanını kullanmamaları konusunda uyardı.

Önemli ABD bilgisayar çiplerine erişilememesi, geçen yıl Huawei’nin gelirinde önemli bir düşüşe yol açtı ve şirketi bulut hizmetleri ve elektrikli otomobiller için bileşen üretimi de dahil olmak üzere işinin diğer bölümlerini genişletmeye çalışmak zorunda bıraktı.

Ancak Huawei, savunmasız uluslararası tedarik zincirlerine güvenen tek şirket olmaktan çok uzak. Eric Thun, Oxford Üniversitesi’nde Çin işletme araştırmalarında doçent Said İşletme Okulu, bir işletmeyi risklerden tedarik zincirlerine kadar izole etmenin her zamankinden daha zor hale geldiğini söylüyor. “Tedarik zincirlerinde artan bir karmaşıklık gördünüz ve bunlar eskisinden çok daha hızlı ölçekleniyor” diyor.

Her üretim düzeyinde artan pazar payı konsantrasyonu aslında parçalanma yarattı – bir şirket mikroçiplerde hakim olabilir, ancak hammaddeler için başka bir firmaya bağımlıdır. Bu da hükümetlerin, her biri daha küçük bileşenlerden oluşan düzinelerce parçadan oluşan karmaşık ürünler için tedarik zincirlerini bir bütün olarak güvenceye almasını zorlaştırıyor.

İşverenler, internet ve sağladığı uzaktan çalışma, çalışanların artık daha uzaklardan çekilebileceği anlamına gelse de, jeopolitik sorunların yaşamları ve onları istihdam eden işletmeler üzerinde ciddi bir etkisi olabileceğini de göz önünde bulundurmalıdır.

Küreselleşmenin avantajları, çalışan güvenliği ihtiyacına karşı tartılmalıdır

Rusya’nın Ukrayna’yı işgali, her iki ülkenin de başka yerlerde nispeten ucuz ama çok yetenekli geliştiriciler ve programcılar arayan şirketler için teknoloji merkezleri olduğu göz önüne alındığında, bu sorunu vurguladı. Bazı Ukraynalı çalışanlar şiddetten kaçarken, diğerleri hükümet kuralları uyarınca kalıp savaşmak zorunda kaldı. Bu arada Rus geliştiricilere güvenen şirketler, çeşitli bankacılık ve ödeme hizmetleri askıya alındığından faturalarını ödemekte zorlanabilirler.

Kripto şirketi Argent’ın kurucu ortağı ve CEO’su Itamar Lesuisse, “İlginç olan şey, fintech’teki hemen hemen her şirketin etkilenmesi” diyor. Ukrayna’nın kripto para proje geliştiricileri ve mühendisleri için bir merkez olduğunu belirterek, “Birçok insan için kişisel” diye devam ediyor.

Ayrıca, işletmelerin yerel ortaklara aktif olarak müdahale etmesi için önemli bir ahlaki zorunluluk yaratır. “Birçok şirket ekipleri Lviv’e taşımayı düşünüyor [in the west of Ukraine]MMC Ventures’ın kurucu ortağı ve yönetici ortağı Bruce Macfarlane Mart ayında FT’ye verdiği demeçte.

Bazı şirketler risk altındaki personeli desteklemiştir. Örneğin, yalnızca dijital banka olan Revolut, Şubat ayında Ukraynalı çalışanlara yurt içinde veya yurt dışında yer değiştirme desteği sundu.

Ancak Macfarlane, Ukraynalı işçilere verilen geçici yardımla durumun sona ermediğini vurguladı. Uzun vadede şirketler, kendi ülkelerine dönmek isteyen çalışanlar sorunuyla uğraşmak zorunda kalacak.

ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) endişelerinin ön plana çıktığı bir zamanda, işletme yöneticileri ve öğrencilerin tedarik zincirlerinin etik yönlerini dikkatlice düşünmeleri gerekiyor. Küreselleşmenin avantajları ve teknoloji gibi sektörlerde giderek daha uzak bir iş gücü, çalışan güvenliği konusundaki zorluklara ve ihtiyaçlara karşı tartılmalıdır.

Özellikle sahadaki durum bu kadar hızlı değişebildiğinde, iş jeopolitiğinde gezinmek zordur. Rusya’nın Ukrayna’yı işgali, tedarik zincirlerini bir ay içinde değiştirdi ve şirketler hızlı siyasi kararlar almak zorunda kaldı. Hem yukarı hem de aşağı yönde çalışanlar için etki hızlı ve uyarı vermeden hissedilebilir.

Bu tür zorluklar, işletme okulu öğretiminin bu sorunlarla ilgilenmesini zorunlu kılmaktadır. Yarının liderleri bu tür endişeleri yalnızca bir krizle karşılaştıklarında düşünürlerse çok geç olabilir.