İyi Kurumsal Yönetimin 3 Temel İlkesi Nelerdir?


Kurumsal yönetişim konusunu inceleyenler, takip edilmesi gereken üç temel ilkenin olduğunu bilirler. Bunlar şeffaflık, yönetim kurulu bağımsızlığı ve hissedar katılımıdır.

Yönetim kurulu üyelerinin çoğunluğunun bağımsız olduğundan emin olun.

Göre Xfund Patrick Chung, bağımsız bir yöneticiye sahip olmak, bir CEO’nun bir işletmeyi piyasanın kaprislerinden korumak için yapabileceği en önemli şeylerden biridir. Yönetim kurulumuzun birkaç gerçekten bağımsız zihne ihtiyacı var. Yanlış adımlar için askıdasın. Neyse ki, bu konuda emin olmanızı sağlayacak birkaç ipucu ve püf noktası var.

Mükemmel bir ilk adım, aday gösteren/kurumsal bir yönetişim oluşturmaktır. En iyileri, uygun deneyime ve mizaca sahip yöneticilerden oluşur. Bu komite, yönetim kurulu üyelerinin uygun dengesine tavsiyelerde bulunmalıdır. Komite ayrıca koordinasyon sürecindeki önemli değişikliklerin bilincinde olmalıdır.

Bunu yapmanın en etkili yöntemi, yöneticilerinizin önemli bir çoğunluğunun bağımsız olmasını sağlamaktır. Bağımsız bir yönetim kurulu, hissedarlarınızı ve kârlılığınızı korumanın en iyi yoludur. İster yönetim kurulunuzu atayın, ister üçüncü taraf bir yöneticiyi işe alın, yönetim kurulu oluşumunun daha ince noktalarına dikkat etmeniz gerekir. Bağımsızlığın avantajları şunları içerir:

  • Önyargı eksikliği veya uygunsuz etki.
  • Şirketin hedeflerinin daha iyi anlaşılması.
  • Yönetim kurulunun en önemli ve potansiyel olarak riskli projeleri üzerinde gelişmiş bir gözetim.

Kurumsal yönetişimin önemli bir unsuru şeffaflıktır.

Etkili kurumsal yönetişim, işletmenin performansını ve itibarını artırabilir. Ayrıca hissedar güvenini artırabilir ve öz kaynak maliyetini düşürebilir. Kurumsal krizlerin risklerini azaltmaya yardımcı olabilir ve stratejik işlemlere daha iyi erişim sağlayabilir.

İyi kurumsal yönetişimin dört ana ilkesi vardır: şeffaflık, sorumluluk, adalet ve kurumsal paydaşlar arasındaki ilişkilerin açık bir şekilde anlaşılması. Her ilke, istenen sonuca ulaşmak için doğru miktarda etkileşim gerektirir.

Etkili bir kurumsal yönetişim yapısı, işletmenin finansal performansını artırabilir ve kurumsal kriz riskini azaltabilir. Ayrıca hissedarlar ve yatırımcılarla daha iyi ilişkiler kurulmasına da yol açabilir.

Bir kuruluş, hissedarlarına doğru bilgi sağladığında, kararları daha bilinçlidir. Daha düşük bir sermaye maliyetine ve daha iyi bir finansman sağlama şansına yol açar. Dolandırıcılık riskini de azaltabilir.

Güçlü bir organizasyon, kurulun ve yönetimin eylemlerinden sorumlu tutulduğu organizasyondur. Bu önemlidir çünkü şirkette herkesin bir rolü vardır. Ayrıca, her bir tarafın kuruluşun ve hissedarlarının çıkarlarına en uygun şekilde davranmaktan sorumlu olduğu anlamına gelir.

Bir şirketin verimli ve yasalara uygun olarak faaliyet gösterebilmesi, kendi ülkesinin yasalarına uygunluğuna bağlıdır. İyi kurumsal yönetişim, işletmelerin ekonomik gerilemeleri atlatmasına ve yatırımcılarının değerini artırmasına yardımcı olabilir.

Hissedar katılımı, kurumsal yönetişimin kritik bir parçasıdır.

İyi düşünülmüş bir hissedar katılım politikam var. ile etkileşime girmenizi sağlayacaktır. yatırımcılar ve yönetim kurulu üyeleri. Hissedarların bakış açılarını anlamanıza yardımcı olacaktır. İyi düşünülmüş bir plana sahip olmak sizi yatırımcılar için çekici hale getirecektir.

Hissedarlık yapınızın kapsamlı bir analizini yapmanın yanı sıra, farklı yatırımcıların sahip olduğu hisseler arasındaki korelasyonları incelemek en iyisi olacaktır. Endişe duyulan alanları belirlemenize ve ele almanıza olanak tanır. Ayrıca, şirketiniz ile yatırımcıları arasındaki diğer etkileşimlerin değerini de göz önünde bulundurmalısınız.

Örneğin, proxy etkileşimlerinin şirketiniz üzerindeki etkisine ilişkin bir çalışma yürütmelisiniz. Gönüllü ifşayı vekillerinize dahil ederseniz, şirketinizin hissedarlarıyla nasıl ilişki kurduğunu vurgulayabilirsiniz.

Aktivist çağrılarını nasıl ele alacağınızı da düşünmeniz en iyisi olacaktır. Kilit hissedarlarınızla sağlam bir ilişkiye sahip olmak, aktivistler oylama istediğinde kararlarınızı savunabilme şansınızı artıracaktır.

Katılım tartışmalarını yoğun vekalet sezonunun dışında yapmayı düşünün. Kurumsal yatırımcılarınızın endişelerini dinlemek için size daha fazla zaman verecektir.


Kaynak : https://profinanceblog.com/corporate-governance-what-are-the-3-core-principles-of-good-corporate-governance.html

SMM Panel PDF Kitap indir