İşçiler nerede? ABD eyaletleri ve iş piyasalarının en sıkı olduğu sektörler

ABD genelinde, neredeyse her sektördeki küçük ve büyük işverenler aynı soruyu soruyor: Tüm işçiler nerede?

ABD ekonomisi, en kötü ekonomik daralmalarından birinden tarihi bir hızla toparlanırken, işe almakta çaresiz kalan şirketler, rekor sayıda iş ilanını doldurmak için yeterli kalifiye insan bulmakta zorlanıyor. Goldman Sachs’a göre, ikinci dünya savaşından bu yana emek talebi ve arzı arasındaki en ciddi dengesizlikle mücadele ediyorlar. Her işsiz işçi için 1,9 boş pozisyon vardır.

İşçi sıkıntısı ülke çapında bir fenomendir, ancak Financial Times analizi, bunun bazı eyaletlerde ve endüstrilerde diğerlerinden daha akut olduğunu ve nüfusun farklı kesimlerinde değişiklik gösterdiğini gösteriyor. Bu farklılıklar, halihazırda son derece zor bir görevle karşı karşıya olan ABD merkez bankacıları için ek bir tehdit oluşturuyor: “aşırı ısınan” işgücü piyasasını, önemli ekonomik zorluklara neden olmadan faiz oranlarını yükselterek soğutmak.

Deutsche Bank’ın ABD Baş Ekonomisti Matthew Luzzetti, “Eyaletler ve sektörler arasındaki bu farklılık, Federal Rezerv’in işsizlik oranını yükseltmeden sadece daha düşük işgücü talebi düzenleyemeyeceğini düşünmemizin nedenidir” dedi. . “Temel çizgimiz, gelecek yılın sonunda bir durgunluk olacağı yönünde ve bu, nedenin önemli bir unsuru.”

Bölgesel farklılıklar

ABD’de işgücü piyasasındaki sıkılık ülke çapında rekor seviyede olmakla kalmıyor, aynı zamanda eyaletler arasındaki bu sıkılıktaki farklılık hiç bu kadar büyük olmamıştı. Araştırma Fed’in Kansas City şubesinden. İşsiz kişi başına açık iş sayısı, duruma göre 1,3 ile 3,8 arasında değişmektedir.

En sıkı işgücü piyasaları, işsiz kişi başına 3,3’ten fazla iş ilanının olduğu Utah, Nebraska ve Montana gibi yerlerdir. Spektrumun diğer ucunda, Connecticut, Pennsylvania ve California gibi eyaletlerde oran 1,4’ten azdır.

“Geçen bir veya iki yılda işgücü piyasası kesinlikle çok daha sıkı hissetti. . . Açıkçası şimdiye kadar deneyimlediğimiz hiçbir şeye benzemiyor,” dedi Utah’ta bir aile şirketi olan CR England’dan Josh England. “Sektörümüzde gerçekten güçlü bir talep fırtınası oluştu ve gerçekten güçlüydü – bu yüzden çok sayıda insanı işe almamız gerekti – ama aynı zamanda arz tarafı da bir şekilde kısıtlanmış gibi görünüyor.”

İngiltere, şirket sürücülerin maaşlarını ortalama yüzde 25 artırmadan önce mükemmel fırtınanın “kasırga” yoğunluğunu vurduğunu söyledi.

Halihazırda ulusal tabloyu anlamak için acele eden ekonomistler, neden bu kadar çok coğrafi çeşitlilik olduğu konusunda henüz bir fikir birliğine varamadılar. Ancak bazı eğilimler ortaya çıkmaya başladı. Haftalık ücret artışının daha yüksek olduğu yerlerde, işgücü piyasası daha az sıkı olma eğilimindedir ve boş işler ile bu işleri doldurmak isteyen işçiler arasında daha iyi bir denge vardır.

New York ve New Jersey dahil olmak üzere kuzeydoğu eyaletleri daha az sıkı işgücü piyasalarına sahiptir ve örneğin en yüksek ücret artışlarından bazılarını kaydetmiştir. Bu, bu bölgelerdeki bazı işçilerin hala doğru işi bulmakta zorlandıkları anlamına geliyor.

Finansal teknoloji alanında çalışan ve geçen yıl Chicago’dan New York’a taşınan Sheila Egan, “Arkadaşlarım ve ailem, bu seksi yeni iş piyasasıyla ilgili manşetleri okudukları için neden işe alınmadığım konusunda şaşkınlar” dedi. “Bazı roller hiç olmadığı kadar rekabetçi.”

Bu arada, sözde bırakma oranı da kuzeydoğu eyaletlerinde ve Washington DC’de daha düşük oldu. Bu, yalnızca Mart ayında 4,5 milyon kişinin işten ayrılmasıyla, başka yerlerde daha iyi umutlar için rekor sayılarda işlerinden ayrılan ulusal bir eğilimi destekliyor.

Sektör farklılıkları

Bölgesel farklılıklara ek olarak, işgücü piyasasının sıkılığı da sektöre göre büyük farklılıklar göstermektedir.

Resmi verilere göre hemşirelik gibi bakım hizmetleri, iyileşmesi en yavaş olan sektörler arasında yer alıyor. Sağlık sektörü genelinde, işe alım oranı daha düşükken, açıklanma oranı 2019’dan bu yana neredeyse iki katına çıktı. Özellikle hemşirelik için, pandeminin başlangıcından bu yana kaybedilen 412.000 işin sadece yüzde 2’si kurtarıldı.

Michigan Üniversitesi’nden Betsey Stevenson, pandeminin şokunun, daha fazla Amerikalı’nın kendi yemeklerini pişirmesi ve çocuklara ve yaşlılara bakmasıyla büyük toplumsal değişimlere yol açtığını söyledi. “Biraz daha az iş ve biraz daha fazla, ‘kendimiz için bir şeyler yapmak’ için tercihlerde bir değişiklik olup olmadığını merak ediyorum” dedi.

Boş zaman ve konaklama sektöründeki istihdam da diğer sektörlerin gerisinde kalmıştır. Konaklama ve yemek hizmetlerinde, açıkların sayısı 2019’dan bu yana yüzde 62 arttı, ancak işe alımlar sadece yüzde 18 arttı. Bu sektördeki işçilerin yüzde 6’sından fazlası, yalnızca bölgesel ve sektöre özel verilerin mevcut olduğu en son ay olan Mart ayında işten ayrıldı. Bu, ülke ortalamasının iki katından fazlaydı.

Öte yandan, nakliye ve depolama sektörü özellikle güçlü bir toparlanma yaşadı. Çeşitli pandemi zirveleri sırasında satın alınacak birkaç hizmetle tüketiciler harcamalarını teslim edilmesi gereken mallara kaydırdı ve bu işçiler en büyük ücret artışlarından birini yaşadılar: 2021’de sona eren iki yılda maaşlar ortalama yüzde 9 arttı.

Bununla birlikte, sektör ne olursa olsun, 40 yılı aşkın süredir yaşanan en kötü enflasyon, birçokları için ücret artışlarının daha yüksek fiyatlar tarafından yutulduğu anlamına geliyor. En son verilere göre, enflasyona göre ayarlanmış gerçek saatlik kazançlar yıllık bazda yüzde 2,6 düştü.

“İşgücü piyasasına katılmanın gerçekten değerli olmadığı bir durumla karşı karşıyayız. İşe gitmek pahalı, özellikle de çok kazanmıyorsanız ve çocuk bakımı bulmak zorundaysanız,” diyor bordro işlemcisi ADP’nin baş ekonomisti Nela Richardson. “Depoya benzin koymalısın. . . giysi daha pahalı, yemek daha pahalı. Yani gerçekten çalışarak mı kazanıyorsun?”

demografik ayrımlar

İşçilerin işler arasında sismik olarak yeniden yer değiştirmesi, ABD işgücünün yapısını önemli ölçüde değiştirdi. İşgücüne katılım oranı – istihdam edilen veya iş arayan Amerikalıların payı – hala pandemi öncesi seviyesinin altında, ancak bazı gruplar için diğerlerinden daha hızlı geri döndü.

Beyaz olmayan kadınlar, salgın sırasında orantısız sayılarda işgücünü terk etti. Araştırma Fed’in Minneapolis şubesi tarafından yayınlanan; ilk olarak, Hispanik ve siyah kadınlar arasındaki katılımdaki düşüş, beyaz kadınlara göre iki kat daha fazlaydı. Küçük çocukları olan kadınların da iş gücünden ayrılma olasılıkları daha yüksekti.

İşgücüne katılım oranı toparlandıkça, bu farklılıkların bazıları azalmaya başladı, ancak siyah ve Hispanik Amerikalılar arasındaki işsizlik oranları hala yüzde 5,3 ve 3,6’da, beyaz Amerikalılar arasındaki yüzde 2,7 oranından önemli ölçüde yüksek.

Önümüzdeki ‘gevşek’ zamanlar

Çok az ekonomist, özellikle Fed’in enflasyonu yok etmek için faiz oranlarını artırma taahhüdü göz önüne alındığında, işgücü piyasasının bu kadar sıkı kalmasını bekliyor. Daha yüksek oranlar zaten hanehalkı için borçlanma maliyetlerini artırdı ve daha fazla acı gelecek, bu da evlere ve diğer büyük bilet kalemlerine olan talebi azaltacaktır. Ve işletmelerin, işe alımları ve ücretleri artıracak genişleme planlarını yeniden değerlendirmeleri bekleniyor.

Yetkililer ayrıca, Kovid-19 nedeniyle ciddi şekilde hastalanma korkusu azaldıkça ve hane halkı tasarruf stoku azaldıkça, kenarda oturanların işgücüne geri döneceğinden umutlu. Bu, en azından marjlarda, ABD’ye daha düşük yasal göç seviyeleri gibi faktörleri dengelemeye yardımcı olabilir.

İşgücü piyasasında pandemi kaynaklı bazı stresler şimdiden geri çekilmeye başlıyor. Örneğin, işlerin web sitesine göre, geçtiğimiz yıl yaklaşık 1,7 milyon emekli işgücü piyasasına yeniden girdi.

Bu, milyonlarca yaşlı Amerikalıyı erken emekli eden Covid-19 fenomeninde hafif bir tersine dönüşe işaret ediyor. İşe geri dönenlerin çoğu yarı zamanlı pozisyonları kabul etti ve BLS verileri, 65 yaş üstü siyah ve İspanyol erkeklerin, o yaş grubundaki beyaz erkeklere göre bunu yapma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.

Bununla birlikte, sektörler ve eyaletler arasındaki farklılıklar, Fed başkanı Jay Powell’ın ekonomi için “yumuşak iniş” dediği, daha sıkı para politikasının önemli iş kayıplarını teşvik etmek yerine boş pozisyonları azalttığını gerçekleştirmesinin daha zor olacağı anlamına geliyor. .

“Soru şu ki, Fed – sahip olduğu araçlarla – işgücü piyasasının sıcaklığına ince ayar yapabilir mi yoksa onu istediğinden veya ekonominin ihtiyaç duyduğundan daha fazla mı soğutuyor?” Indeed’in baş ekonomisti Nick Bunker dedi. “Araçlarında bir körlük var.”

Taylor Nicole Rogers tarafından New York’ta ek raporlama