Çin’in yabancı yatırımcılarla ilişkilerini geliştirmesi için bir fırsat

Dünyanın en büyük ikinci ekonomisi olan Çin ekonomisinin bu yılın ikinci çeyreğinde resesyonla flört edebileceğine dair işaretler küresel büyüme için endişe verici. Ama Pekin’e bir fırsat sağlıyorlar. Bu ayıltıcı göstergeleri yalnızca “sıfır-Covid” politikasının yönlerini değil, aynı zamanda doğrudan yabancı yatırımcılara yönelik muamelesini yeniden gözden geçirmek için kullanabilir; onlar için iyi olan, Çin’in kendi ekonomisi için de iyidir.

Yabancı yatırımcılar, 1980’lerin ortalarından bu yana Çin ekonomisine yüz milyarlarca ABD doları akıtarak, 850 milyon insanı yoksulluktan kurtaran dönüşümsel bir ekonomik patlamayı teşvik etmeye yardımcı oldu. Yabancı şirketler ayrıca teknolojiyi Çinli meslektaşlarına aktardı, önemli rollerde personel yetiştirdi ve denizaşırı pazarların Çin yapımı mallara açılmasına yardımcı oldu.

Bazıları dünyanın en büyük potansiyel pazarında olağanüstü bir şekilde sıkışıp kaldı. Ancak birçok çok uluslu şirket ciddi karlar elde etti ve kendi ülkelerinde Çin yanlısı en güçlü siyasi lobiciler haline geldi. Şimdi, anketler, çoğu yatırımları Çin’den kaydırmayı planlayan yabancı yatırımcılar arasında artan hayal kırıklığını gösteriyor.

Bu tür duygular yalnızca Çin’in kaslı sıfır-Covid politikalarıAncak iptal edilen uçuşlar, vize komplikasyonları ve uzun karantinalar yabancı yöneticilerin hayal kırıklıklarına katkıda bulundu. Hoşnutsuzluğun daha derin kökleri, bir anlamda, Pekin’in batı ile rekabeti yoğunlaştıkça Çin’de iş yapmanın zorlaşmasında yatmaktadır.

ABD, seçilen bazı yatırımları ABD’deki Yabancı Yatırım Komitesi (Cfius) aracılığıyla incelerken, Çin’deki müstakbel yatırımcıların bir labirentte gezinmesi gerekiyor. Başlamak istedikleri işletmenin iki olumsuz listeden herhangi birinde olmadığını kontrol etmeli ve ardından 550’den fazla farklı kategoriden birine girerse düzenleyici onay almalıdırlar.

Yabancı bir işletme faaliyete geçtiğinde, zaman içinde yerli rakiplerin pazar payını artırmayı öngören “Made in China 2025” stratejisinin bir parçası olarak, Çinli meslektaşlarına teknoloji transfer etme baskısı alabilir. 2020 Yabancı Yatırım Yasası uyarınca, “ulusal güvenliği etkileyen veya etkileyebilecek” bir proje için ulusal güvenlik incelemesi gerekebilir. Diğer yeni yasalar karmaşıklığı artırdı. Her ikisi de geçen yıl kabul edilen Veri Güvenliği Yasası ve Kişisel Bilgilerin Korunması Yasası, müşteri verilerinin işlenmesini ve yurtdışına transferini keskin bir şekilde kısıtlamaktadır.

Buna, sıkı Covid politikalarının ortasında büyümedeki mevcut düşüşü de ekleyin ve bazı önde gelen yabancı yatırımcıların seslerinin kasvetli gelmesi şaşırtıcı değil. Çin’deki Amerikan Ticaret Odası başkanı Michael Hart, “bundan iki, üç, dört yıl sonra” yatırımlarda potansiyel olarak “büyük bir düşüş” olacağı konusunda uyardı. Pekin’deki AB Ticaret Odası başkanı Joerg Wuttke, öngörülemezliğin Avrupa iş dünyasını Çin’deki yatırımları “beklemeye” teşvik ettiğini söyledi.

Anlaşılır bir şekilde, yabancı yatırımcıların refahı, Pekin liderlerinin kafasında en üst düzeyde olmayabilir. Nisan ayında perakende satışlar yıllık yüzde 11,1 azaldı, sanayi üretimi yüzde 3,2 azaldı, işsizlik arttı, ihracat önemli ölçüde yavaşladı ve bankaların verdiği krediler de geri çekildi.

Şanghay’ın iki aylık karantinadan sonra sınırlı olarak yeniden açılması, Çin’in sıfır Covid mantrasını gevşetebileceğine dair hoş bir sinyal ve buna yanıt olarak faaliyetin hızlanıyor olabileceğine dair işaretler var. Ancak Pekin, yabancı yatırımcıların ekonominin değerli bir parçası olmaya devam ettiğini göstermek için de adımlar atmalı. Bu amaçla yapılan resmi açıklamalar olumlu bir hava oluşturacaktır. Ancak bürokrasiyi azaltmaya ve yerel rakiplerle eşit muameleyi sağlamaya gerçek bir odaklanma, Çin’in yabancı iş dünyasının üzerine çöken kasvetin bir kısmını hafifletebilir.