Çin’in sıfır Covid stratejisinin insani ve ekonomik maliyeti artıyor


Zhang Weiya, Çin’in “sıfır Covid stratejisinin” duygusal izlerini taşıyor. Dört yaşında bir oğlunun annesi, kocası, kayınvalidesi ve havlayan bir aile köpeği ile Şanghay’daki dairesinde 50 günden fazla kilitli kaldıktan kısa süre önce ortaya çıktı.

Geçen ayın sonunda, Çin’in en büyük şehri, 25 milyonluk sakinlerinin çoğunu etkileyen zorunlu bir karantinayı kaldırırken, temiz havayı solumaktan çok mutluydu. Ancak Perşembe günü, yetkililerin toplu koronavirüs testi yapmak için 2,7 milyonluk bir bölgeyi tekrar kilitleyeceği haberini duydu.

“Kollarım kelimenin tam anlamıyla titriyor” dedi. “Kapıya alınan bölgemiz değil ama çok da uzakta değil. Akıl sağlığımın başka bir izolasyona dayanıp dayanamayacağını gerçekten bilmiyorum. Sevgili oğlumuza bir dakika bile susmadığı için sinirlenirken buldum kendimi.”

Deneyimi, Çin’in pandemi ile mücadeleye yönelik “tekno-otoriter” yaklaşımının insani maliyetinin bir yönünü ortaya koyuyor. Ancak mahrumiyetler hapistekilerle sınırlı değil. “Sıfır-Covid” politikasında yeni bir aşama, Çin’in devrimci geçmişinden ödünç alınan kitlesel seferberlik taktiklerini, insanları günlük yaşamlarının en ince ayrıntısına kadar izlemek ve ağılda tutmak için kullanılan 21. yüzyıl teknolojisiyle harmanlıyor.

Çin’in en büyük şehirlerinin çoğunda ikamet eden herkesin cep telefonlarında Covid için en son ne zaman test edildiğini gösteren bir tıbbi rapor taşıması gerekiyor. Üç günden fazla zaman geçmişse, kamusal alanlara ve günlük ihtiyaç maddelerini satın almak için dükkanlara erişimleri reddedilebilir. Hiçbir vatandaşın mevcut bir teste 15 dakikadan fazla yürüme mesafesinde yaşamamasını sağlamak için ülke genelinde birçok şehirde yüz binlerce Covid test kabini inşa ediliyor. Pekin’in niyeti, başkalarına bulaştırma şansı bulamadan önce testi pozitif çıkan insanları toplayarak virüsün önüne geçmek.

Bu da, hükümeti ekonomiye zarar veren ve kamuoyunda büyük bir öfke uyandıran uzun süreli, şehir çapında karantinalar uygulama ihtiyacından kurtarmayı amaçlıyor. Yetkililer, bu nedenle Perşembe günü Şanghay’ın Minhang bölgesinde açıklanan karantinanın uzun süreli olması amaçlanmadığını söyledi.

Yine de bazı Çinliler için tüm bunlar, neredeyse her ne pahasına olursa olsun Covid yayılmasını kontrol altına almaya yeminli bir hükümet tarafından dijital distopyanın bir başka yinelemesi anlamına geliyor. “Bu çok saçmalık. Ne zaman bitecek?” Pekin’de bir bar sahibine sordu. “[The government] Yüzlerini kurtarmak için bizi mahvediyor. Ne kadar çok poz veriyorlar! Neden sadece kontrolleri kaldırmıyorlar?”

Küçük, çoğunlukla özel işletmeler, Çin’in ekonomik büyümesi, Omicron varyantının yayılması ve yol açtığı kilitlenmelerle bu yıl düştüğü için en kötü etkilenenler arasında yer aldı. Pekin Üniversitesi, Ant Group ve MYBank tarafından yayınlanan 16.500 küçük ve orta ölçekli işletmeyle yapılan çevrimiçi bir anket, yüzde 40’ının bir ay daha dayanacak kadar nakit paraya sahip olmadığını ortaya koydu.

Gerçek anlamda bar sahibinin imtihanları aynı zamanda dünya ekonomisinin imtihanlarıdır. Yeni “dinamik test” yaklaşımının başarılı olup olmayacağı, ekonomik büyüme üzerinde derin bir etkiye sahip olacaktır. Çin, uzun süredir küresel refahın en büyük motoru oldu ve IMF tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 2013’ten 2018’e kadar dünya çapında GSYİH büyümesinin yüzde 28’ine katkıda bulundu – ABD’nin payının iki katından fazla.

Dünya Bankası bu hafta, Ukrayna’daki savaş ve tedarik zinciri kesintileri ile birlikte Çin’deki kilitlenmeleri, bu yılki küresel GSYİH büyümesi tahminini gerçek yüzde 5,7’den yüzde 2,9’a düşürmesinin arkasındaki faktörlerden biri olarak nitelendirdi. 2021’de.

Bazı ekonomistler, Çin’in bu yılın ikinci çeyreğinde nadir görülen bir GSYİH durgunluğu ile flört edebileceğini söyleyerek, Çin’in kendi zayıf performansını kurtarmak için “büyük bir bazuka” teşvik paketi başlatabileceğine ve bunu yaparken de Çin’e biraz ivme kazandıracağına dair umutları artırıyor. küresel ekonomi.

Ama bu gerçekten olası mı? Hong Kong’daki bir yatırım bankası olan UBS’nin genel müdürü May Yan, “Muhtemelen hayır” diyor. “Çin’in dünyanın geri kalanını kurtarmayı bırakın, kendi iyiliği için bile büyük bir teşviki yönetebileceğini düşünmüyorum.”

Birincisi, son yirmi yılda Çin’in büyümesinin büyük, yapısal itici güçleri artık kullanılmaya yakın. Dünyanın en büyük altyapı patlamasını körükleyen yerel yönetimler, çoğunu merkezi hükümetteki üstlerinden sakladıkları borç içinde boğuluyor.

Goldman Sachs, geçen yıl, yerel hükümet finansman araçlarının, yerel makamlar tarafından yürütülen, yetersiz şekilde düzenlenen binlerce fonun borçlu olduğu toplam borcun, Alman ekonomisinin iki katından fazla, 53 trilyon Rmb (8,2 trilyon ABD Doları) civarında olduğunu tahmin etti.

Bunları finanse etmek ciddi bir zorluk haline geliyor. Önemli bir finansman kaynağı olan arazinin müteahhitlere satışı kuruyor çünkü Çin’in şu anda tahmini 90 milyon insanı barındıracak kadar boş dairesi var.

Çin’in Wuhan’daki ilk salgından bu yana Covid’i büyük ölçüde kontrol altında tutma rekoru, genel bir dengeyi korumasına izin verdi. Ancak Omicron’un yayılması, şimdi çok az azalma belirtisi gösteren derin insani ve ekonomik maliyetler getiriyor.

Nian Liu tarafından ek raporlama

[email protected]


Kaynak : https://www.ft.com/content/564be705-2de0-4837-acc6-fe87c3e61aec

SMM Panel