Byrd: Topluluğa yatırım yapmak, LI Nets ile temel bir değerdir

Topluluk, paylaşılan tutumların, ilgilerin ve hedeflerin bir sonucu olarak başkalarıyla bir dostluk duygusu olarak tanımlanır. Long Island Nets’te topluluk, sahada ve saha dışında yaptığımız her şeyin merkezinde yer alır.

Long Island Nets kurulduğunda, hem etkili olmak hem de bir marka ve kuruluş olarak kim olduğumuz konusunda özgün kalmak istediğimizi biliyorduk. Yerel toplulukla ilişkimizi aktif bir şekilde beslediğimiz beş sezondan sonra, diğer yerel işletmeleri de aynısını yapmaya teşvik ederken bir yandan da başlangıç ​​için bir çerçeve sağlamak istiyorum.

İlk sorumuz, Long Island topluluğunun işimize nasıl fayda sağlayabileceği değil, onlara en iyi nasıl hizmet edebileceğimizdi. En güçlü ilişkiler işlemsel değildir, düşünceli amaçlarla yaratılırlar. Long Island’ın tek profesyonel basketbol takımı olarak, belirli yerel ihtiyaçları anlamak ve karşılamak için eşsiz bir fırsata sahibiz. Bu nedenle, odak noktamız eğitim, sağlık ve zindeliktir.

Herhangi bir organik sinerji için şeridinizi bulmak çok önemlidir. İşletmenizin kökleri başka bir sektörde olsa da, strateji yine de geçerlidir. Brooklyn Nets için oyuncu gelişimine odaklanan bir ekip olarak, Long Island’daki gençlerin gelişimine yardımcı olarak bu odağı taklit etmek istediğimizi biliyorduk. Long Island’da 6-14 yaş arası erkek ve kız çocuklar için bir dizi ücretsiz basketbol kliniği olan Long Island Nets Basketbol Akademisi’ni oluşturduk. Her klinikte, katılımcılara yerel gönüllü klinisyenler tarafından spor güvenliği eğitimi ve basketbolun temelleri öğretilir. Bir programı çoğalttığımızda ve topluluk tüketimi için yükselttiğimizde başarıyı yakaladık. Ortağımız Özel Cerrahi Hastanesi (HSS) etkimizi görünce, çabalarımızı desteklemek için can attılar ve kliniklerimizdeki ısınma ve tatbikatlarda katılımcılara liderlik etmeleri için kendi personelini getirdiler. Bu programa başladığımızdan beri 90 klinikte 2.000’den fazla katılımcıyı ağırlamış olmanın gururunu yaşıyoruz.

Kendimizi öğrenci olarak gördüğümüz için organizasyonumuzda eğitime büyük önem verilmektedir. Binlerce öğrenciyi ve yerel eğitimciyi bir öğleden sonra eğlence ve basketbol için arenamıza davet ettiğimiz yıllık Eğitim Günü oyunumuza ev sahipliği yapmanın yanı sıra, gelecek nesil liderlerin başarılı olmak için uygun kaynaklarla donatılmasını sağlamak için çok çalıştık. . Yıllık okula dönüş tedarik gezimiz, topluluk ortaklığının harika bir örneğidir. Jovia Financial Credit Union and Target’taki ortaklarımızın yardımıyla, üyelerin Uniondale’deki bir ilkokul ve Wyandanch’taki bir ortaokul için temel malzemeleri bıraktıkları yerel Jovia şubelerine bağış kutuları yerleştirdik. Öğretmenleri ve öğrencileri öğretim yılına hazırlamak için birlikte 60 kutu malzeme bağışladık.

Topluluk hakkında düşündüğümde, dahili ekibimizi ve şirket dışı çabalarımızın kültürümüz üzerinde nasıl doğrudan bir etkisi olduğunu da düşünüyorum. Çalışanlarımız, sosyal sorumluluk platformlarımızda ön sıralarda yer alıyor ve onların katılımı, yaptığımız işte açıkça görülen bir gurur ve aidiyet duygusu yaratıyor. Mahallemizde kurduğumuz uzun süreli ilişkilerden bazıları çalışanlar tarafından kolaylaştırıldı ve sürdürüldü. Ekip olarak, platformumuzu komşularımızın yaşamlarını iyileştirmek için kullanma konusunda eşsiz bir fırsata sahip olduğumuzun ve ortak hedefimizin bizi ileriye taşıdığının farkındayız.

Yerel toplulukla ilişki kurmanın en iyi sonuçlarından biri, tüketicilerle uzun vadeli bağlantı kurmaktır. Aynı zamanda ekip üyeleri ve bir bütün olarak şirket için içsel bir değer yaratır. Topluluğumuzun yardımıyla, son altı yılda basketbol kliniklerimize katılımın yanı sıra bilet satışlarında da bir artış gördük.

Long Island Nets, topluluk ortaklıklarına özgünlükle yaklaştı ve bu çerçeveyle, Long Island’daki daha fazla yerel işletmenin, destekledikleri topluluğa kaynak yatırmanın değerini görmeye başlamasını umuyorum.

Alton Byrd, Long Island Nets’in ticari operasyonlardan sorumlu başkan yardımcısıdır.