Aşağıdaki MBW analizi, yazarı Will Page’den (resimde) alınmıştır. PIVOT: İşinizi Dönüştürmek için Sekiz İlke. Page (resimde) daha önce ABD’nin Baş Ekonomistiydi. spotify Ve PRS müzik için.
Geçen yıl bu zaman, MBW bu sayfaları süslememe izin verdi İngiltere canlı müzik endüstrisine benzersiz bir bakış açısı ile.
Yıkıcı bir pandemiden sonra 2022’nin bu ülkede müzik için ‘sarmal yay’ talebini ortaya çıkaracağını tahmin etmiştim. Bir ekonomistin tahmini ilk kez doğru çıktı.
Bu, en iyi haliyle ‘Britanya’yı geri almak’tır. Ama önce, buraya nasıl geldiğimizi kabul edelim.
İngiltere’nin Müzik için PRSSöz yazarı üyelerinin, şarkıları konserlerde çalındığında performans telif hakkı toplayabilmeleri için canlı etkinliklere lisans veren , bu alıştırmayı tekrarlamak için veri setini sağladı.
Ek olarak, kayıtlı müzik harcamalarına ilişkin verileri de kullanabildim. Eğlence Perakendecileri Derneği ve İngiliz Fonografik Endüstrisimüziğe yapılan toplam tüketici harcamasını modellememe olanak tanıyor.
Bundan sonra olacaklar her zamankinden daha büyük olduğundan, üç kurum da selam verebilir.
dan biliyoruz Eğlence Perakendecileri Derneği Geçen yıl Birleşik Krallık’ta kayıtlı müziğe yapılan harcamalar, GBP 2 milyar sterlin filigran, hem pandemi sırasında artan abonelik akışı hem de plaktan (şu anda ikinci en büyük gelir kaynağı) sıklıkla reddedilen katkı sayesinde.
Öyleyse tahmin et? İngiltere’de canlı müziğe yapılan harcamalar gitti ve aynı şeyi yaptı.
2019’dan 2022’ye kadar İngiltere’deki canlı müzik etkinliklerinin hacmi azaldı %26.
Ancak gişe (yani biletlere harcanan miktar) arttı %22 2022’de 2019’a karşı – konser harcamaları 2 milyar sterlin ilk kez eşik
Bu, hiç kimsenin tahmin edemeyeceği daha ucuza bir hikaye (aşağıya bakın).
Birazdan iyi haberlere geçeceğiz, ancak İngiltere’deki canlı müzik etkinliklerindeki düşüşle ilgilenelim: her yerde var.
2019 ile karşılaştırıldığında, 2022’de Birleşik Krallık stadyum ve festival şovlarının hacmi %14, arenaların hacmi %22 ve sinema salonlarının hacmi %43 azaldı.
Bu, gördüğümüz şeyin bir üretkenlik kazancına benzer olduğu anlamına gelir: daha az (konser) ile daha fazla (gişe harcaması) elde etmek.
Bu, arz (daha yüksek bilet fiyatları) veya talep (daha büyük etkinlikler için tercihler) tarafından yönlendirilebilir. Enflasyonun da oynayacağı bir rol olacaktır.
Şimdi İngilizlerin her ikisi için ne kadar ödediğini görmek ve ‘cüzdan paylarını’ hesaplamak için kayıtlı ve canlı müziği rafa kaldıralım ve istifleyelim.
Açıkça söylemek gerekirse: 2+2=4.
Bu grafiğin solunda kayıtlı müzik (gri) ve canlı müzik (kırmızı) için yapılan harcamaların milyonlarca pound olarak ölçüldüğünü görebiliriz.
Her iki sektör de 2022’de 2 milyar sterlinlik tüketici harcaması filigranını geçtiğinden, artık İngiltere’de müziğe yılda 4,1 milyar sterlin harcayan tüketicilerimiz var.
Bu bir haber.
Bu, 2019’da harcanan 3,2 milyar sterline kıyasla neredeyse bir milyar sterlin artışla rekor bir rekor kırdı ve sadece yirmi üç ay önce endişeyle şu haberi beklediğimiz düşünüldüğünde, özellikle şaşırtıcı. DCMS, Covid sırasında iptal etmek zorunda kalan canlı etkinlikler için 1 milyar dolarlık bir sigorta planı başlatıyor.
Şimdi bu mutlak rakamları göreceli bir bağlama oturtalım.
‘Cüzdan payının’ hesaplanması, harcamayı basitçe ekonomide mevcut olan harcanabilir gelir miktarına böler. Aralarından seçim yapabileceğiniz pek çok harcanabilir gelir ölçüsü vardır; Etrafta dolaşan tüm parayı mı yoksa sadece birazını mı alıyorsun?
bu Ulusal İstatistik Ofisi ‘eğlence cüzdanı’ kullanmamızı önerir.
Bu amaçla, Birleşik Krallık’taki genel ‘eğlence cüzdanı’ harcaması %9 2022’de 2019’dan daha büyük – yani cüzdanlar şişmanladı. Yine de müzik, 2022’nin toplam ‘eğlence amaçlı cüzdan’ harcamalarındaki payının zirve yapmasıyla daha fazlasını ele geçirdi. %3.
Müzik, susturulmasından sadece iki yıl sonra, daha büyük bir cüzdandan daha büyük bir pay alıyor.
Büyük olmak mı yoksa evde kalmak mı?
Birleşik Krallık’ta stadyum gösterilerinin ve festivallerin patladığını herkes biliyor.
Geçen sene Wembley’de futbol maçlarından çok müzik konseri gördümve Footie için de tam olarak sakin bir yıl değildi – Kadınlar Euro’su yeri dolduruyor.
O halde Birleşik Krallık’ta müzik için stadyumların ve festivallerin artık tüm gişe harcamalarının yarısını oluşturması pek şaşırtıcı değil.
Bu, payın sadece %40 olduğu pandemi öncesi 2019’a göre oldukça büyük bir sıçrama. Ama bu hikaye çok daha derinlere gidiyor.
2012’ye geri dönersek (bu yazar, PRS for Music’ten Spotify adlı bir start-up’a kadar büyük hak sahibi ayrımını aşarken), İngiltere’deki yıllık canlı müzik harcaması yalnızca 1,2 milyar sterlinüreten stadyumlar ve festivaller ile %23 o rakamın
O zamandı – şimdi bakın.
Stadyumlar ve festivaller, neredeyse ikiye katlanan bir gişe payını ikiye katladı, yani 1,2 milyar sterlinin dörtte birinden azını 2,1 milyar sterlinin neredeyse yarısına çıkardı.
Bu dönüşüm, bankaların (ve Heart of Midlothian Football Club’ın) küresel mali krizde duvara dayandığı, iki referandumun (bunlardan biri Brexit’i doğurdu) ve dünyanın yıkımının görüldüğü yıkıcı on yıl içinde gerçekleşti. pandemi.
ŞİMDİ NEREYE GİDİYORUZ
Ünlü bir İskoç Şansölyesinin bana sık sık söylediği şeye geri dönelim – “politika temelli kanıt oluşturmaya değil, kanıta dayalı politika oluşturmaya” ihtiyacımız var – ve tüm bunların ne anlama geldiğini bulalım.
Bu içgörüler, yalnızca Dünya Çapında Müzik Sektörüyaz tatili başlamadan önce üzerinde düşünmek için dört soru sorun.
- İlk olarak, ‘cin tonik’, ekonomistlerin tamamlayıcı mallar dediği şeyi açıklamak için en sevdiğim ipucudur. Birleşik Krallık’ta müzik akışıyla ilgili soruşturma sırasında defalarca vurgulandığı gibi (ve ikinci tabloda daire içine alınmış), İngilizler 2014’te abonelik hizmetleri için ödeme yapmaya başladıklarında, daha fazla konsere de gitmeye başladılar: Keşif deneyim doğurur. Sektör ve politika yapıcıları olarak bu ilişkiyi daha derinlemesine anlamamız gerekiyor.
- İkincisi, Davranış değişiklikleri gerçekten önemlidir. Londra belediye başkanlığı şaşırtıcı bir olay olduğunu bildirdiğinde Başkentteki canlı müzik etkinliklerine bir haftada bir milyon kişi katıldıtüketicilerin bir stadyum biletine (ve yine çocuk bakımı, seyahat, yemek ve ürünlerde) 200 Sterlin harcamaya istekli olmasına rağmen Camden’da gelecek vaat eden bir grup için 20 Sterlin harcamaya neden daha az eğilimli olduğunu anlamamız gerekiyor.
- Üçüncüsü, sürdürülebilirlik sorusunu sormak doğru olur – bu patlama daha ne kadar devam edebilir? Enflasyon 2022’de yükseldi ve 2023’te ipotek maliyetlerinin saatli bir bombaya dönüşmesiyle kökleşmiş hale geldi. Konsere gidenlerin 2023’te frekanslarını azalttıklarına dair işaretler var (bkz. Bu fotoğraf Wembley’de Def Leppard ve Motley Crue’dan). Sonra tekrar, belki de konsere gidenler Avrupa molalarını kesmeyi ve bunun yerine daha fazla yerel konsere gitmeyi tercih ediyor.
- Dördüncüsü, ilk olarak 2010’da yayınlanan festivallerin ortalama yaşlarına ilişkin rezil bir çizelgeye belki de yerinde bir gönderme. Ekonomist 2015’te (aşağıya bakın – Glastonbury bu yıl ortalama 58 yaşındaydı). John Collins, CEO’su CANLIbize şunu hatırlatır: ‘Bütün ekosistemin’ gelişmesi gerekiyor ve yeni bir kitabın yazarı Shain Shapiro Bu o yer olmalı mükemmel bir şekilde anlatıyor: “Canlı müzik bir kum saatidir, boru hattı değil. Tabana yatırım yapmadan, yakında onları dolduracak yıldızlardan çok mekan olacak”.
Amortisörler bir yana, bu dudak uçuklatan istatistikler hakkında iyimser olmamak elde değil – sevdiğimiz müziğe yıllık tüketici harcaması 4 milyar GBP!
Hükümetimiz, resmi hesaplarında (a) çok sert darbe alan ancak (b) bu kadar güçlü bir şekilde geri dönen başka bir sektör bulmakta zorlanır. (Rishi Sunak’a not: Kontrol ettim, yok!)
Geçen yıl, kolektif ‘biz’ bunu doğru yaparsak, bunun bir ribaunddan çok bir sapan gibi olacağını tartıştım.
İngiliz müziğine bir selam verin, onu parkın dışına çıkardık.
Yazar teşekkür etmek ister: Chris Tynan (Distrokid), John Mottram ve Ali Condon (PRSforMusic); Eğlence Perakendecileri Derneği ve BPI; Kültür Medya ve Beceriler Departmanındaki müzik politikası ekibi; Chris Carey ve Jon Collins (LIVE), Shain Shapiro (Ses Diplomasisi), David Safir; Luke Croydon (Office of National Statistics), Emma Hogan (The Economist), Tim Chambers ve özellikle Ralph Simon ve Elizabeth Diaferia’ya bu çalışmaya ilham verdikleri için. O da teşekkürlerini paylaşmak istiyor. ZAR Birleşik Krallık canlı etkinlikler endüstrisi hakkındaki kapsamlı verileri için.
Will Page’in İşinizi Dönüştürmek için PIVOT Sekiz İlke (resimdeki ek) şimdi Simon & Schuster (İngiltere) aracılığıyla ve Little, Brown and Company (ABD) tarafından Tarzan Economics adlı ciltli kitap olarak çıktı.Dünya Çapında Müzik Sektörü
Kaynak : https://www.musicbusinessworldwide.com/uk-concert-goers-spent-2-billion-on-tickets-in-2022-up-23-on-pre-pandemic-2019-but-the-industry-has-a-go-big-or-go-home-challenge-on-its-hands/