Bu ayın sonunda, bir PlayStation 5 satın alma konusundaki hane müzakereleri 600. gün çıkmazına girecek. Bu dönüm noktasına varış, tüm tarafları masaya geri getirebilir, ancak bir atılım hala çok uzak görünüyor.
Gecikmenin bir kısmı, küresel ekonomik güçlerin elbette hisse senetlerine zarar vermesidir. Ancak bu, hiçbir şekilde bu argümanın ilk versiyonumuz değil. Her büyüleyici konsol nesli (özellikle Sony ve Nintendo’nunkiler) ortaya çıktıkça, yeni makinenin maliyet-doğrulanabilirlik oranı sorusu birkaç tartışma noktası etrafında parlıyor.
Zaten sahip olduğunuzdan gerçekten çok daha iyi mi? (Kesinlikle evet, mevcut model artık on yıllık bir teknoloji ve sadece X oyununa bakın.) Tamam, ama oyunlar da 60$’a mal olduğunda 500$’a değer mi? (Eh, evet. Önceki cevaba bakın.) Gerçekten mi? Ve yine de çocukların antrenörlerinin maliyeti hakkında sızlanıyorsunuz. (Evet, ama bu tamamen farklı.) Vesaire. Lobicilik çabalarımda bu sefer 12 yaşındaki dırdırcı bir çocuğun desteği belirleyici olmasa da faydalı oldu.
Ancak bu ve argümanın önceki yinelemeleri arasındaki temel fark, PS5’in kendisi olmuştur. Sony’nin kendi sahası olan Japonya’da, oyun makinesini ana akım bir perakendeciden satın almak çok zordu. Normalde, ilk lansman sonrası izdiham ve ardından gelen eksiklikler, hepsi de yutturmacanın (ve eğlencenin) bir parçasını oluşturur. Yine de, bir yıl içinde, sıradan alıcılar genellikle bir göreve fazla zarar vermeden bir tane bulabilir.
PlayStation’ın bu yinelemesi ile öyle değil. Kasım 2020’de piyasaya sürüldü, küresel bir yarı iletken sıkıntısının iyi bilinen rüzgarlarına rağmen, tedarik zinciri zorluklarıyla sarsıldı. Microsoft’un Xbox’ına karşı gerçek bir savaşa sahip olan Sony, makinelerini başta ABD olmak üzere, zaferin kararlaştırılacağına inandığı belirli pazarlara yönlendiriyor.
Japonya arzları bu nedenle alışılmadık derecede zayıftı ve yılın başından bu yana Sony’nin burada 30.000’den fazla birim sattığı yalnızca üç hafta oldu. Mayıs ayındaki olağanüstü bir haftada Sony, Japonya’da yalnızca 2.693 PS5 sattı – analistler, arz krizinin aslında daha da kötüye gidebileceğinin bir göstergesi olduğunu söylüyor. Bir makineyi güvenceye almaya kararlı Japon oyuncular, mağaza piyangolarına, şansa veya “yeni” kullanılmış PS5’lerin resmi perakende fiyatının yüzde 70 üzerinde ticaret yaptığı ikincil bir pazara güveniyor.
Bu saçmalık bizim evde tartışmayı öldürdü. Piyasaya sürülmesinden bu yana, PS5 iki Noel’i ve hem çok arzu edilen hem de meydan okurcasına satın alınmayan birden fazla Lewis ailesi doğum gününü atlattı.
Sony’nin Japonya satışlarını düşük tutmakla ilgisi olabilir. Küresel olarak hesaplandığında, PS5 birimlerinin donanım satışlarında çok az para kazanıyor – gerçek paranın yazılımdan kazanıldığı göz önüne alındığında sorun değil. Japonya’da, şirketi on yıllardır takip eden bir analist, şirketin satılan her makinede muhtemelen yaklaşık 2.000 Yen’lik bir kayıp yaptığını söylüyor.
Bir başka kıdemli Sony gözlemcisi olan Pelham Smithers, küresel enflasyon ve yüksek enerji fiyatları nedeniyle malzeme maliyetlerinin önemli ölçüde artması ve yenin 20 yılın en düşük seviyesine düşmesiyle birlikte kırmızı mürekkebin daha da şiddetli olabileceğinden şüpheleniyor. Smithers, bu kombinasyonun Sony’nin Japonya’da sattığı her PS5’te yaklaşık 15.000 Yen kaybettiği anlamına gelebileceğini söylüyor. Bu, mağazaların ve çevrimiçi perakendecilerin makinelerle dolup taşmamasını sağlamak için bir teşvik olabilir. Sony’nin oyun şefi kısa süre önce, bu yıl PS5 üretiminde “önemli bir artış” olduğunu duyurdu, ancak şimdilik, başarılı bir ev görüşmesinin sonucu olan PS4’ümüzle yetinmek zorundayım.
Leo Lewis, FT’nin Asya iş editörü
Takip et @FTMag önce en son hikayelerimizi öğrenmek için Twitter’da
Kaynak : https://www.ft.com/content/b0cbba6b-798a-461f-96a7-822a56f59ebc