MBW’nin Haftanın Statüsü, küresel müzik endüstrisinin dikkatini çekmeyi hak eden tek bir veri noktasını öne çıkardığımız bir seridir. Haftanın Statüsü tarafından desteklenmektedir Cinq Müzik Grubuteknoloji odaklı bir plak şirketi, dağıtım ve hak yönetimi şirketi.
Dinlemenin plak endüstrisi üzerindeki en dramatik etkilerinden biri, dinlemenin demokratikleşmesi oldu.
Mantık şöyle: Spotify öncesi geçmişte tüketiciler, satın almak istedikleri bir sonraki plak hakkında kesin bir karar vermek zorunda kalacaklardı. Bu işlemsel satın alma kararı dar kapsamlıydı ve büyük ölçüde, yıkanmamış büyüklere önerebilecekleri sanatçı sayısı sınırlı olan medya ve yayın kanalları – efsanevi ‘bekçiler’ – tarafından yönlendiriliyordu.
Bu günlerde, işlemsel bir satın alma kararı gerekli değildir. Hiçbir tüketici parasını denenmemiş yeni bir plak üzerinde “kumar oynamaya” ihtiyaç duymaz – tek yapmaları gereken bunu Spotify/YouTube Music/Apple Music vb.
Beğenirlerse dinlemeye devam edebilirler. Eğer yapmazlarsa, başka bir işitsel zevke kayabilirler.
Her yıl bu fenomen, dünyanın en büyük megastarlarından bir avuç tarafından iddia edilen toplam müzik dinleme yoğunluğunu önemli ölçüde azaltıyor.
Sonuç olarak, herhangi bir yılda, toplam akışların giderek daha büyük bir payı, en büyük 10 hitten uzaklaşıyor ve önemli, ancak mutlaka listeleri patlatmayan hayran kitlelerine sahip çok daha geniş bir “orta sınıf” sanatçı yelpazesine doğru kayıyor. .
MBW bu istatistiği bu yıl birkaç kez çıkardı, ancak tekrar etmekte fayda var: Luminate rakamlarına ilişkin hesaplamalarımıza göre, 1. Yarı 2022 kümülatif olarak oynandı 1 milyar kez içinde olduklarından daha az 1. Yarı 2019 (2,74 milyara karşı 3,81 milyar).
Akışın canlı iş üzerindeki etkisi
Bu fenomen plak endüstrisine özel değil.
Yakında yapılacak bir röportajda Dünya Çapında Müzik Sektörü2022/2023 YıllığıAEG Presents’ın CEO’su ve Başkanı Jay Marciano, akış hizmetlerinde dinlemenin demokratikleşmesinin, şirketinin “barlar ve tiyatrolar” işi – yani tipik olarak binlerce yerine yüzlerce bilet tutan mekanlar – üzerinde önemli bir etkisi olduğunu belirtiyor. sahipleri.
Marciano, “2012’de yılda 100 gösteri yapacak bir kulüp şimdi yılda 180 gösteri yapıyor” diyor. “Bu, daha fazla yeteneğin olmasının doğrudan bir sonucu. [with a viable fanbase] mevcut. Akışın faydalarının harika bir yan ürünü.”
“2012’de yılda 100 gösteri yapacak bir kulüp, şimdi yılda 180 gösteri yapıyor.”
Jay Marciano, AEG Sunar
Şunları ekliyor: “Yeni olan şey, hayranların [these] şovlar: Yıllar önce alıntılanan istatistik, ortalama bir konser müdaviminin yılda 1 puanlık bir şey şovlara gittiğiydi.
“Deneyimlerimize göre, kulüpler ve tiyatrolar düzeyinde [today]İzleyicilerin ağırlıklı olarak 22 ila 32 yaşları arasında olduğu , daha çok yılda sekiz kez gibi.
Warner’ın ‘portföy’ stratejisi
Tüm bunlar, sırayla, büyük müzik şirketlerinin A&R stratejisini etkiledi.
Eylül ayında, Warner Music Group’un giden CEO’su Steve Cooper’ın, dinleme sayesinde şirketinin bir “portföy” A&R stratejisine doğru ilerlediğini belirttiğini hatırlarsınız.
“Son yıllarda yaptığımız şey, [financial] süperstarlara bağımlılık. bu bağımlılığı azaltmak, uzun vadeli sanatçı gelişimi olan A&R yaklaşımımızı güçlendirmeye devam etmemizi sağladı.”
Steve Cooper, Eylül ayında konuşuyor
Cooper, bu stratejinin, WMG’nin artık A&R bütçesini daha geniş bir sanatçı yelpazesine yaydığı ve böylece şirketin mali açıdan “süperstarlara olan bağımlılığını” azalttığı anlamına geldiğini açıkladı.
Ya da başka bir deyişle: Warner, her yıl büyüyen A&R bütçesinin daha küçük bir kısmını seçkin bir avuç dünya yıldızına yatırıyor ve bu bütçenin daha büyük bir kısmını henüz İlk 5’e girmemiş sanatçılara yatırıyor. Billboard Hot 100.
Oynamak için büyük bir yeni veri noktası
22 Kasım Salı günü, Warner Music Group’un takvim 3. Çeyrek kazanç çağrısında konuşan Cooper, bize yukarıdaki trendlerin ticari gerçekliğini yansıtan bir kilometre taşı statüsü sağladı.
Cooper açıkladı: “On yıl önce, En İyi 5 sanatçımız kayıtlı müzik fiziksel ve dijital gelirimizin %15’inden fazlasını elde etti. 2022’de %5’in biraz üzerinde bir gelir elde ettiler.”
Bunu tekrar anlatacak olursak: Büyük plak şirketlerinden birinin en çok satan 5 sanatçısı, bir alt küme olarak, o büyük plak şirketinde üretilen gelirdeki kümülatif paylarının son 10 yılda üçte iki oranında azaldığını gördü.
Bu üçte ikisi nereye gitti? Buna geri döneceğiz – çünkü “MBW’nin hakkında gevezelik edip durduğu “orta sınıf” sanatçıların içinde hepsi birdenbire kayboldu’dan biraz daha incelikli.
“On yıl önce, en iyi beş sanatçımız kayıtlı müzik fiziksel ve dijital gelirimizin %15’inden fazlasını elde etti. 2022’de %5’in biraz üzerinde bir gelir elde ettiler.”
Steve Cooper, bu hafta konuşuyor
Şimdilik, gözlerimizi ödülden ayırmayalım, bazı SEC dosyalarına göz atalım ve sayıları yapalım.
Warner Music Group’a göre yıllık mali raporlarWMG’nin kayıtlı müzik fiziksel ve dijital geliri (bu, CD’ler, plaklar, indirmeler ve akış telif ücretlerinin toplamıdır) 3.868 milyar dolar FY2022’de (bu yılın Eylül ayının sonuna kadar olan 12 ay).
On yıl önce, 2012 mali yılında (2012 Eylül ayının sonuna kadar olan 12 ay), WMG’deki eşdeğer rakam şuydu: 1.830 milyar dolar.
(Steve Cooper’ın liderliği altında bu rakamın ikiye katlandı WMG’de 10 yılda… ve matematiğe geri dönelim.)
Aşağıda, Steve Cooper’ın bu hafta ortaya koyduğu yaklaşık yüzdelerin – RE: Warner’ın 2022 ve 2012 mali yıllarındaki En İyi 5 yıllık sanatçısı – (i) gerçek parasal terimlerle ve (ii) pasta grafik biçiminde nasıl göründüğünü görebilirsiniz. [Click on the chart to view numbers.]
Anahtar paket servisi?
MBW’nin Steve Cooper’ın sayılarına ilişkin hesaplamalarına göre, Warner Music Group’un 2012 mali yılında kaydedilen En İyi 5 müzik sanatçısı büyük olasılıkla kümülatif olarak bir daha büyük meblağ yıllık dijital ve fiziksel telif ücretleri(≈274,5 milyon $) WMG’nin MY2022’de oluşturulan eşdeğer En İyi 5 sanatçısından (≈193,4 milyon dolar).
Bu sadece düşüş değil Paylaş gelir; bu bir düşüş gerçek elde edilen gelir.
Bu, unutmayın, WMG’nin kayıtlı müzik telif ücretlerinin iki kattan fazla arttığı on yıllık bir süreyi temsil eder (1,83 milyar dolar 2012 mali yılında vs. 3.87 milyar dolar 2022 mali yılında).
Warner’ın ‘genişletilmiş ve derinleştirilmiş’ sanatçı kadrosu
Steve Cooper, Salı günü, Warner’ın En İyi 5 sanatçısının son on yılda gelir payındaki düşüşün arkasındaki bazı nedensel nedenleri açıklamak için zaman ayırdı.
Yukarıda açıklandığı gibi, ‘orta sınıf’ sanatçılara pay kaybetmenin yanı sıra, bugünün en büyük süper yıldızlarının kavramasının da diğerleriyle dinleme payı için savaştığını belirtti. (i) her zamankinden çok daha fazla ülkeden sanatçı ve (ii) birçok farklı dönemin sanatçıları.
Puan (ii) bu yıl Warner Music tarafından dağıtılan Tepeye tırmanmak resmi olarak dünyanın en önemli ismi olan Kate Bush tarafından en popüler hit Netflix’te göründükten sonra bu yaz Spotify’da Yabancı Şeyler
Puan (i) Dünyanın farklı yerlerinden son birkaç yılda Warner plak şirketlerine imza atan büyük lig yıldızlarının yelpazesine baktığınızda özetleniyor – dahil Anitta 2023’te En İyi Yeni Sanatçı Grammy’sine aday gösterilen (Brezilya) ve Burna Boy (Nijerya), İki defa (Güney Kore) ve Paulo Londra (Arjantin).
“On yıl önce Anglocentric bir şirkettik. Bugün, gerçek anlamda küresel bir müzik eğlence şirketiyiz.”
Steve Cooper, WMG
Gerçekten de, daha bu hafta Warner, WMG tarafından ‘Orta Doğu’nun en etkili kadın süperstarlarından’ biri olarak tanımlanan Dalia Mubarak ile küresel bir anlaşma yaptığını duyurdu.
Salı günkü kazanç çağrısında Steve Cooper şunları söyledi: “Sanatçı kadromuzu genişletip derinleştirdikçe ve yerli müziğe küresel bir yaklaşıma öncelik verdikçe, gelir kompozisyonumuz gelişti… Ayrıca müziğin her yerden gelebileceğini ve her yerde yankılanabileceğini bir kez daha kanıtladık. Sadece Anglo gişe rekorları kıran filmler değil, aynı zamanda kendi bölgelerinde süperstarlar da geliştiriyoruz.”
Cooper ekledi: “On yıl önce Anglocentric bir şirkettik. Bugün, 70’ten fazla ülkede faaliyet gösteren gerçek anlamda küresel bir müzik eğlence şirketiyiz.”
Kaynak : https://www.musicbusinessworldwide.com/10-years-ago-warner-musics-top-5-superstars-generated-15-of-its-revenue-today-that-number-has-been-slashed-to-5/
